Doorzoek de website Opleidingen van A tot Z

Projectmanagement

Het belang van projectmanagement in organisaties neemt toe. Heldere doelen, inzicht in kosten en reële deadlines maken een organisatie immers succesvol. Projectmanagement vraagt wel om specifieke kennis en vaardigheden. Een opleiding projectmanagement verrijkt je kennis en vaardigheden.

Opleiding Projectmanagement, internationaal en praktijkgericht

Er zijn veel opleidingen op het gebied van projectmanagement met specifieke internationale certificering, zoals IPMA. Daarnaast zijn er veel uitsluitend praktijkgerichte projectmanagement opleidingen. Elsevier Opleidingen biedt van beide categorieën opleidingen aan, waarbij de praktijkgerichte projectmanagement opleidingen worden afgesloten met een erkend PBNA-diploma. Kijk hieronder of je opleiding projectmanagement erbij staat.

Projectmanagement IPMA D

Wil je als projectmanager je competenties ontwikkelen én in aanmerking komen voor het internationaal erkende IPMA-D certificaat? Kies dan voor deze opleiding.

Duur: 8 middagen of avonden, 1x per week
Prijs: EUR 2.285,- (excl. btw)

Projectmanagement: kenmerken en vaardigheden

Een project is altijd tijdelijk en bedoeld om iets te creëren. Bijvoorbeeld een nieuw product of dienst of een nieuwe werkwijze. Een veelgebruikte definitie van project is:

“Een eenmalige gebeurtenis met een duidelijk omschreven doel, dat op basis van een gegeven opdracht binnen een bepaalde tijd en tegen vooraf bepaalde middelen (tijd, geld en mankracht) moet worden gerealiseerd.” (bron: lesmateriaal Projectmatig werken PM1).

Projectmatig werken als onderdeel van opleiding projectmanagement

Projectmanagement heeft een aantal kenmerken. Als je met projectmanagement in aanraking komt zal je de volgende kenmerken herkennen:

Eerst denken, dan doen: je neemt nu de beslissingen om in de toekomst iets te bereiken. Daarom moet je vooraf goed onderzoeken, analyseren en een plan uitstippelen.
Denken van voor naar achteren en van achteren naar voren: eerst schets je de kaders van het project en vervolgens vul je ze in met tussentijdse doelstellingen.
Faseren: door een project in te delen in fases zijn alle werkzaamheden beter te organiseren en te beheersen. Bovendien kun je daardoor tussentijds toetsen of je nog wel op de goede weg bent.

De basis van projectmanagement: projectmatig werken, komt aan bod in de opleiding Projectmanagement 1 ‘Het organiseren en beheersen van projecten’.

Projectmanagement vraagt om specifieke managementvaardigheden

Algemene managementvaardigheden zoals overtuigingskracht, delegeren en knopen door hakken zijn essentieel. Daarbij komen specifieke vaardigheden, zoals het kunnen en durven improviseren en het snel verzamelen en in je opnemen van informatie. Elk project is immers anders, en routine in projectmanagement is er niet bij.
Resultaatgerichtheid is misschien wel het belangrijkste. Om het gewenste resultaat binnen de gestelde deadlines en budgetten te halen is systematisch werken essentieel. Goed plannen, denken van grof naar fijn en creatief omgaan met beperkte mogelijkheden is noodzakelijk op projectmanagement naar behoren uit te kunnen voeren.
Deskundigheid en veelzijdigheid is nodig om een goed overzicht te kunnen houden op het project. Op grote lijnen moet een projectmanager deelresultaten kunnen beoordelen, ook in samenhang met elkaar.
Stressbestendigheid stelt de projectmanager in staat om niet te verkrampen onder werkdruk. Snel schakelen en tegenslagen opvangen vraagt om flexibiliteit in houding en gedrag.
Inzicht in de belangen van de partijen die betrokken zijn bij een project zorgt ervoor dat de projectmanager rekening kan houden met deze subdoelstellingen.

De opleiding Projectmanagement 2 ‘Leidinggeven aan projecten’ gaat in op de specifieke taken, verantwoordelijkheden en vaardigheden van projectmanagement.

Onderwerpen management

Word slagvaardiger en effectiever in de praktijk

We zijn een CEDEO-erkend en ISO gecertificeerd opleidingsinstituut. Onze klanten waarderen al onze opleidingen gemiddeld met een 9,1.